Integratives Wertemanagement -Schlüssel für den Unternehmenserfolg!
Unternehmerischer Erfolg hat viele Facetten. Erst kürzlich veröffentlichte die "Wirtschaftswoche" eine Studie, in der die Erfolgsfaktoren der wachstumsstärksten Dax-Unternehmen in zehn Branchen ermittelt wurden. Die Siegerfirmen haben demnach fünf gemeinsame Merkmale:
- Ein starkes Kerngeschäft
- Eine klare Strategie
- Exzellente Geschäftsprozesse
- Eine leistungsfähige Organisation
- Eine hohe Kundenorientierung
Diese Merkmale im Tagesgeschäft zu realisieren und abzusichern, ist eine komplexe Aufgabe, für die es keine einfachen Lösungen gibt. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Unternehmen bei der Erfüllung dieser Aufgabe zu unterstützen. Das erfordert einen ganzheitlichen Ansatz und umfassendes Know-how. Neben uns, als die Fachleute für Trainings und Coaching, verfügt der Verbund für integratives Wertemanagement über Expertenwissen in Wertebalanceentwicklung, Strategieentwicklung, strategischer Kommunikation, Wettbewerbs- und Markenrecht und Qualitätsmanagement.
Wir kooperieren eng mit der CPVM (www.cpvm.de) und dem Fraunhofer-Institut IPK, mit Know-how in Unternehmensplanung und -steuerung. Auf dieser Wissensbasis ist die Methodik der fünf Meilensteine entstanden. Sie beruht auf der Erkenntnis, dass Unternehmenserfolg das Ergebnis der erfolgreichen Vermittlung von Werten ist. Diese Erkenntnis gibt unserem Ansatz den Namen: Integratives Wertemanagement.
Integratives Wertemanagement unterstützt Unternehmen beim Erreichen wichtiger Ziele:
- Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsposition
- Optimierung der operativen Effizienz
- Verbesserung von Orientierung und Identifikation im gesamten Unternehmen
Die Vorteile beim Wertemanagement mit JETS und CPVM
- Gezielte Wettbewerbsprofilierung innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes
- Projektorganisation erlaubt Durchführung auch bei kleineren Budgets
- Nutzung von Experten-Know-how in erfolgskritischen Bereichen
- Effektivität und Effizienz werden gleichzeitig gesteigert
- Systematische Entwicklung der eigenen Ressourcen
- Verknüpfung „harter“ und „weicher“ Erfolgsfaktoren
- Begleitung von der Analyse bis zur Umsetzung
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann möchten wir Sie sehr gerne einladen
